为什么我怀疑 Facebook 能否成长为价值 1000 亿美元的企业以...

rifatbabu458

2006 年初的脸书 有时你需要犯一个非常非常错误的事情来提醒自己保持公正。这是我不了解 Facebook 潜力的故事。 2006 年，我正在从事一项新的广告网络业务，该业务正在尝试使用社交网络数据进行大量定向广告。现在它被称为“重新定位”。这个想法是，您可以根据您的兴趣定位广告，从而获得更高的每千次展示费用。作为该项目的一部分，我们与只有 12 名员工的 Facebook 进行了会面。我在新闻中读到过一些关于这家公司的信息，但我离开大学已有几年了，所以我从未使用过他们的产品。为了这次会议，由于我当时在西雅图，我和一些同事跳上了飞往帕洛阿尔托的飞机，并在他们的新办公室发表了讲话。 我们在大学大道Sushitomo 隔壁的办公室会见了 Facebook 团队。这里看起来就像男生宿舍——地板上放着电视和游戏机，到处都是衣服和垃圾——这是几个年轻人努力工作的结果。等了几分钟后，我们被带到了一间会议室，在那里我们见到了肖恩·帕克、马特·科勒和马克·扎克伯格。 Sean 主持了这次会议，并向我们介绍了很多有关 Facebook 的信息、他最近从 Accel 筹集风险投资资金的贡献，以及 Facebook 发生的所有好事。马克等人什么也没说。 我们最终与数千家出版商签署了协议，包括 MySpace、AOL、《华尔街日报》和《纽约时报》，但我们。

从未结束与 Facebook 的合作。与此同时，那次会议让我确信了一些非常错误的事情：Facebook 永远不会成为一家价值十亿美元的公司。 Facebook指标 - 高增长，极低 CPM 作为会议的一部分，我们讨论了一些与 Facebook 相关的指标。我对以下几件事感到惊讶： Facebook 正在迅速增长——非常快。它是由一个超级年 阿联酋 手机号码​​ 轻的团队（像我一样！）出色地运营的，网站每月有数百万独立访问者。 CPM 很糟糕，低于 0.25 美元（每 1000 次广告展示所赚取的收入），而且该网站（当时）充斥着诸如在线扑克、约会网站和抵押贷款之类的蹩脚广告。 （讽刺的是，这些东西现在都与 MySpace 绑定在一起了。） 他们对广告了解不多，他们的每千次展示费用非常糟糕，而且不会变得更好——他们的盈利策略充其量只是肤浅的。 根据这些数字，我快速计算了一下： 0.25 美元 CPM × 每月最多 50 亿次广告展示？ = 125 万美元/月 = 1500 万美元/年 = 1.5 亿美元到 3 亿美元的公司？ 我想，如果 Facebook 在一个月内投放 50 亿条广告，那就太棒了——毕竟，这是一个大学社交网络。每月50亿的。





展示量是我们当时最大的客户，比十大互联网公司中的ESPN.com还大。唯一比这更大的是雅虎、MSN 和 AOL 等大型门户网站。我从未想过 Facebook 有一天会比所有这些门户网站都大。 我特别有信心我的 CPM 数字将保持在较低水平，因为我拥有来自整个行业的多个独特数据点（来自 MySpace、Friendster、Hi5 和许多其他社交网络）。我坚信只有我才能了解 Facebook 的真正潜力，更坚信 Facebook 永远不会发展壮大。 当然，我完全错了：） 在我在雅虎收购 Facebook的案例会议后进行这些计算的同时，雅虎也在对这家公司收购Facebook的失败尝试 下面的幻灯片首先估计了 Facebook 当时有多少注册用户，以及让“高中生和年轻人”的核心用户群饱和对他们意味着什么。比如激进的估计最终可能证明高额收购价格是合理的： 查看这些数字并将其与实际发生的情况进行比较非常有趣。将他们对2010年的预测与实际发生的情况进行比较，差异仅是几亿用户！ 此外，雅虎的数据对每千次展示费用随着时间的推移从 0.25 美元增加到 5 美元非常乐观。品牌广告商暴露在未计划的用户生成内容旁边存在很多问题，而这些数字最终涉及到 Favebook 进行诸如主页接管之类的事情。事实上，没有大型用户生成的内容或社交网站能够产生接近 5 美元水平的 CPM。