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麦肯纳的全球营销生涯涵盖了从初创企业到大型企业的各个领域。麦肯纳自己在世界各地领导团队的管理经验为她的演讲和指导奠定了基础，围绕着这个远程优先工作的新世界的结构化方法。她还是一本新书《如何赢得朋友和远程管理》的作者。要点如何通过管理表现不佳的员工你如何通过随意地提供积极的反馈最专业的用途是什么办公室结构的转变有两件事是确定的首先，我们永远不会回到“原来的样子”。其次，我们都必须学会生活在虚拟工作场所。如果我们是管理者，这意味着我们还需要知道如何与虚拟团队沟通、激励和指导。

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