续让位于数十种虚拟的内部

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也是支撑我们社会的支柱。” 9.数字化转型，生存问题 正如预期的那样，“我们所处的环境无疑引发了数字化转型，成为当今组织生存、发展和取得成功的关键，”人力资源 4.0 管理学硕士教授 Ana Ribo 解释道。“因此，能够转变组织文化并让我们的合作者在创造力和创新方面不断成长将是成功的关键。” 该专家还认为，“在人力资源领域的支持下，管理层的目标必须非常明确，而不是减缓当前形势自然催生的数字化转型进程。

只有通过让技术为人们服务，我们才能在已经存在 欧洲手机号码列表 的未来中具有竞争力。 10.虚拟内科营销 2023 年人力资源的最后一个趋势是虚拟内部营销。我们的老师胡安妮塔·阿塞维多（Juanita Acevedo）强调说：“当我们现在甚至没有可能接受爱抚时，我们是多么渴望接触。有趣的是，创造力已经显现出来，并将继营销行动，这些行动旨在增强合作者与远程公司之间的关系。



他补充道：“祝酒、早餐、午餐、晚餐、比赛、演示、竞赛、惊喜等。公司必须维持和/或实施多重努力和虚拟表达情感，以继续团队的凝聚力，并保持工作和公司的“爱的火焰”。 另一方面，人力资源和劳动关系创新研究生项目教授玛丽亚·维拉维兹 (María Villaraviz ) 保证，“人力资源不能被排除在管理委员会之外。