協作回顧：我們的 Elite 100 獲獎者如何使用 Wrike 來推動成果

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直接來自源頭：我們的得獎者如何充分利用 Wrike
今年早些時候，我們啟動了Wrike Elite 100 客戶獎勵計劃，旨在表彰 100 家利用 Wrike 突破界限的組織。了解 Wrike 客戶如何將我們的平台付諸實踐總是一件令人高興的事，看到它付諸實踐是一件美妙的事情！

在 Collaborate 2024 上，我們首次增加了一場特別會議，以突出我們的 Wrike Elite 100 獲勝者使用 Wrike 的令人難以置信的方式。今年，來自德克薩斯 A&M 大學、RWS Global 、大學年鑑和邁阿密海豚隊/一級方程式邁阿密大獎賽的四位獲獎者加入了我們的行列。

在現在可點播的會議中，獲獎者根據他們將 Wrike 推向工作極限的經驗，分享了許多有用的技巧。

直接來自源頭：我們的得獎者如何充分利用 Wrike
德克薩斯 A&M 大學助理主任 Mitchell Bausch因其在 中東手機號碼列表 整個組織中產生的影響而贏得了我們的協作獎，他高度重視透過允許Wrike 透過結構化和非結構化協作方法協調多個流程來連接人鏈。

“[Wrike] 讓我能夠擺脫一些無聊、艱苦的業務流程，並找到讓它們變得有趣的方法。”

「我們目前重建的流程之一是我們的編輯流程。這感覺就像拔牙一樣，因為很難找到資訊、建立訊息，然後圍繞我們如何傳達不同訊息制定策略。因此，透過 Wrike 和我們所做的其他培訓增加結構確實幫助我們變得更加精簡、更加高效，並幫助我們更好地講述德克薩斯 A&M 法學院的故事。

RWS Global 營運高級經理 Ethan Walker透過以創新方式將 Wrike 提升到自動化和流程效率的新水平，贏得了我們的創新獎。 Ethan 利用 Wrike的自訂欄位和自動化來解決複雜且獨特的用例。








「RWS Global 發現我們確實可以在 Wrike 建造幾乎任何我們需要的東西。它的可配置性非常強。我們有很多選擇。我們在這裡建立了很多流程。

「搬到 Wrike 確實讓我們有能力組織我們的工作。隨著時間的推移，該系統的演變更加自然。搬到 Wrike 讓我們有機會停下來考慮我們的流程，並在構建流程時考慮到未來的規模。

Varsity Yearbook 藝術部門負責人 Ali Moses贏得了分析獎，因為她利用 Wrike 將多個內部和外部利益相關者聚集在一起，並在此過程中實現了有意義的投資回報率。

「將[我們的]所有資訊公開確實可以讓我們的個人用戶追蹤他們的工作量。我們的團隊可以密切關注員工的生產力和錯誤率。我們的工廠管理層實際上能夠對整個流程有一個非常好的鳥瞰圖，這樣他們就可以追蹤瓶頸並規劃產能。所有這些實際上導致上個季度關鍵部門的員工加班時間減少了 75%。

「在 Wrike 之前，我們實際上是透過電子郵件以 PDF 形式發送客戶藝術校樣。現在我們在Wrike，實際上正在使用賓客評論流程，以便我們的客戶可以直接與他們的藝術家交談。他們可以使用內嵌標記工具進行清晰的溝通。我們不必透過巨大的電子郵件鏈來綜合資訊。這確實減少了我們與客戶的溝通缺失。我們實際上將證明返回時間縮短了 43%。

邁阿密海豚隊和 F1 邁阿密大獎賽專案管理高級經理 Ryan Mills在徹底改變整個組織的凝聚力後贏得了我們的成果獎。他利用 Wrike 對他們的團隊在多個不同組織收到的許多請求進行分類。

「讓[員工]在 Wrike 的同一個地方工作提高了透明度和溝通，並真正消除了我們過去處理的那些孤島。 Wrike 讓所有團隊共同努力實現一個共同目標。 Wrike 確實已經成為我們的集中資訊來源。

Wrike Elite 100是一項年度計劃，我們很高興看到我們的客戶將在2025 年分享哪些新成就。 。我們迫不及待地想慶祝下一批 Wrike Elite 100 領導者，看看他們如何繼續突破Wrike 的可能性！

您錯過了協作嗎？我們已經為您提供了保障。您可以免費點播存取活動的所有主題演講和分組會議。如果您有興趣嘗試 Wrike 來滿足您的所有工作管理需求，請立即開始免費試用。