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计划重新夺回其在网络上的地位

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發表於 2024-1-11 13:46:29 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
多年来,Facebook 似乎是社交网络中最出色的平台,然而,缺乏新闻和一些不良做法导致它失去了自己的类别,但他们如何寻求恢复它呢? 脸书计划。 这么多年过去了,一切似乎都不再是以前的样子了。TikTok 被定位为互联网领先平台,而 Meta 的社交网络已经失势。然而,影响最大的案例之一是 Facebook 的案例,因为近年来很多人似乎再也不想使用它,但该社交网络似乎有部分恢复的计划,它在网络上的地位。 长期以来,Facebook 专注于显示朋友和家人的状态或照片。随后,它变成了一个奇怪的地方,品牌似乎控制了这个空间,最终导致青少年和年轻人远离该平台。 现在,一切似乎都表明社交网络已经在采取措施扭转这一局面。

也许,我们不会再看到那种优先考虑与我们亲近的人互动的提要,而是它将专注于提供感兴趣的内容,即使它不是来自您认识的人或您关注的页面。 还不够,那么 Facebook 重新获得网络地位的战略重点是改变其算法。这样,您的提要将完全不同,从而可能重新吸引流失的用户。 因此,在“发现引擎”的概念下,平台寻求找到为其带来回报 澳大利亚电话号码表 并阻止其不断下滑的公式。从这个意义上说,Facebook 希望在其 feed 中结合大量元素。故事和卷轴位于顶部,其次是来自平台和 Instagram 的帖子。 社交网络想要提供的体验侧重于更直观的东西,并且还希望恢复从移动设备上的同一应用程序发送消息的可能性。这样,将这些功能分成两个不同应用程序的决定就被抛在了后面。



这些措施能否重新夺回Facebook的地位?尽管这一策略可能是积极的,但社交网络很难重新获得领先地位。我们知道这不是一个容易的过程,特别是因为我们必须照顾团队中每个人的个人空间,并促进家庭和工作之间的分离。 小变化大影响 迁移到远程的主要挑战之一是重新创建或重新学习如何作为团队工作。不再有可能亲自去买东西当早餐,与更多的人在走廊里交谈,或者只是离开我们的办公桌去与另一个办公室的人交谈。当前的虚拟性迫使我们构建每次对话,并且在许多情况下,与与客户验证可交付成果时发生的家庭日常事务共存。 经过两年的这种方式工作后,我们意识到我们可以减少工作时间并在内部和与客户之间保持高效的工作流程。我们与团队进行了讨论,他们明确表示愿意在这种新情况下更好地自我管理自己的时间。 我们是一家咨询公司,拥有 12 名员工的团队,大部分时间都围绕横向模型工作。

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